东莞网络推广节后招聘季，左先生和右先生，你用谁？

东莞网络推广节后招聘季，左先生和右先生，你用谁？

最近朋友圈被左先生右先生刷屏
长得帅只会嘴把式的“左先生”
以及长得抱歉用行动爱你的“右先生”
姑娘们说：
跟左先生谈恋爱，但记得嫁给右先生
心疼右先生一秒

企业用人时也会遇到的“左右先生”的抉择。比如：
才干与品德
左先生有才无德，右先生有德无才
能力与意愿
左先生能力80%符合，入职意愿强烈
右先生能力120%符合，可能为职位灰色收入
......
等等

正值年后招聘季，用人单位擦亮眼睛了，什么样的人值得招？东莞网络推广老牛也说说自己的看法：

第一重要：人品问题
有德有才：
这种人很少，即便有，也成为各企业抢夺的对象，如果公司名气也不大，薪酬福利一般，即使招进也留不住，企业要结合自身情况慎重聘用。
有德但就是能力稍弱了点：
很多时候企业都愿意聘用一个品德良好的人，虽然能力弱了那么一点点，但企业愿意培养。
有才无德：
坚决不考虑，越有才的人破坏力越大, 这样的人招进来，企业无疑就是给自己酿苦果。 如果真不小心招进来了, HR和用人部门的日子可能好过不了。
“请神容易送神难” 说的多半就是这种人, 要送走这种人, 需要斗智斗勇, 没有两把刷子, 这种人可不是那么容易搞定的!
无才无德：
直接放弃， 招进来不是浪费企业米饭吗？
人品有问题的表现:辞职时不辞而别、泄露机密资料、对以前的顾主违约、在重要的事情上说谎、说以前雇主的坏话、接受了薪酬的条件，又再要求加薪、对你的接待员或秘书自大无礼、迟到得不像话、提不出实在的证明人、面试的过程中发脾气等。
倾向于录用的人选：
（专业知识和经验都符合的条件下）准时来参加面试、穿着得体、有礼貌，但不卑不亢、很随和、对以前的雇主都很忠诚、辞职时，都提出适当的辞程、乐意提供证明人等。

第二重要：个人能力
面试者现有的教育背景、工作经验、工作心得是否符合招聘职位的基本要求?
1.招一个80％达到要求的人，这人跳起来就能够到标准，这样，职位本身对他就是激励，不用股票。
2. 100％合适的，这个岗位对他没有吸引力，你需要给他创造提升、工作丰富化，转岗，否则即使招来了，也很快会离职。
3.120％合适的，他来这不是冲着这个职位，没准为了拿灰色收入，没准因为公司就在地铁口。
接受新生事物和创新的能力: 如果招一个老古董进来, 仍抱着女子必须要“三从四德” 的观念，不接受现实的改变和新生事物，老拿他的老一套做事, 明明行不通,但就是不愿意改变和创新，这种人我们还是放弃吧!
良好的人际关系, 团队合作能力 : 找一个不合群的人, 干什么都不配合, 性格怪僻, 这不是自己给自己添堵吗？你要是想给国家的养老保险做贡献准备年纪轻轻就气死，你就招吧？

东莞网络推广从另外角度来讲。就两个标准，符合这两个标准就值得招！

一、相同的价值观：
为什么曹操那么欣赏关羽，关羽终不能为他所用？
所谓道不同不相为谋，同样，你有才，与我不是一条心，招来何用？
你人品好，与我不是走在一条路上的，招来何益？
你有正能量，你不认同我的管理理念，招来何干？
只有价值观相同，才是志同道合的革.命战友，价值观不同，再好都得放手！否则，就成了烧香的遇到信主的，尿不到一个壶里！这就真的成了孔夫子的行李――尽是书（输）。

二、能满足企业阶段性的需要
马云曾说过，当年他去肯德基面试，结果24个人有23个人被录取，就他被刷下来了，马云没有能力？没有正能量？不爱拼？没有才华？都不是，只是形象差了点！
如果当年马云被录用了，也许现在可能是肯德基大杭州区域经理，肯定不是现在的马云爸爸。
肯德基的一着不慎丢失了一名店小二，最要命的是，正是这名被抛弃的店小二，在若干年后成为了天下所有店小二的精神领袖。
我们不能说肯德基有用人观有问题，作为高大上的世界500强，需要的是员工的形象！你不是没有能力，你只是丑了点，所以，我们不要你！
附・一些名企的招人标准：
联想：
一是看有没有上进心：
年轻人能不能被培养，上进心强不强非常重要。联想需要把职业变成事业的人。纯粹求职的人，在联想没有大的发展
二是看悟性强不强：
悟性无非是善于总结，过高地看自己，容易忽视别人的经验和精彩之处，很多人有一定的能力，聪明而已，达不到智慧的程度。有的人个性很强，强到外力砸不破的时候，这个人也没有培养前途。”
德国SAP公司：工作态度、敬业精神、忠诚，对整个企业的影响往往更重要。
UPS：清廉第一
宝洁：诚实正直、热心社会活动者优先
诚实正直、勇于承担风险、积极创新、发现问题和解决问题的能力、不断进取。它们密不可分、相互联系的。其中诚实正直放在第一位的。
英特尔：聘人的首要条件是对企业文化的认同
客户第一、自律、质量、创新、工作开心、看重结果是英特尔的企业文化和企业精神。
雅虎：
热爱生活：只有热爱生活的人，才能替公司干大事，且在生活中成就大事。
影响力：必须结识一批英才，雅虎常常利用企业内部员工的关系网网罗人才。
人际技能：任何员工短期内都要负责管理他人的工作，因此雅虎的员工必须具备良好的建立人际关系的能力。
万科：德才兼备，以德为先
“德才兼备”当然是最理想的，这样的人才万科最需要，但在现实中不可能对所有人都提出这种苛刻的要求，在这种情况下，万科更强调“以德为先”。
“德”主要指职业道德、职业心态，有良好职业道德和良好职业心态的人，才是万科所欢迎的。

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